Wie man eine Groß­kanzlei führt

Was bedeutet es konkret, eine Big Law Boutique zu sein? Wie entstehen Fokusgruppen und warum ist unternehmerisches Denken für Anwältinnen und Anwälte zentral? Wie gelingt nachhaltiges Wachstum ohne starre Umsatzvorgaben? Und wie positioniert sich eine Kanzlei zwischen Spezialisierung und Transaktionsstärke? 

Antworten auf diese und weitere Fragen gibt es in der 353. Folge von "Irgendwas mit Recht" mit Dr. Shigeo Yamaguchi und Dr. Friedrich Gebert von Arqis. Yamaguchi ist Gründungspartner und heute Senior Partner der Kanzlei, Gebert ist Managing Partner und Leiter der Fokusgruppe Regulatory. Im Gespräch mit Podcast-Host Marc Ohrendorf berichten sie darüber, wie sich die Kanzlei seit ihrer Gründung 2006 entwickelt hat – von rund 20 auf über 200 Mitarbeitende. Die beiden geben auch Einblicke in den Aufbau neuer Praxisbereiche, in strategische Entscheidungen innerhalb der Partnerschaft und in die Neuaufstellung der Kanzleiführung mit einem Senior Partner für Strategie und einem Managing Partner für das operative Geschäft.

Viel Spaß!