Herbert Smith Freehills: Expan­sion nach Süd­a­frika

In der aktuellen Folge von "Irgendwas mit Recht" sind Shigeo Yamaguchi und Friedrich Gebert zu Gast. Die beiden geben Einblicke in das Management einer Big Law Boutique und erklären, warum unternehmerisches Denken für Anwälte zentral ist.

Bei der diesjährigen Veranstaltung des Deutschen Anwaltvereins standen die USA im Fokus. Die Botschaft war klar: Große Kanzleien dürfen nicht länger vor demokratiefeindlichen Regierungen einknicken – auch nicht vor Donald Trump.

Welche Folgen hat der Beschluss zu Grenz-Zurückweisungen? Wie soll Justiz und Anwaltschaft auf Angriffe reagieren? US-Großkanzlei-Anwältin erzählt über ihren Ausstieg wegen des Systems Trump. All dies in Folge 34 des Rechtslage-Podcasts. 

Eine Kanzlei ist ein Unternehmen - und das muss geführt werden. Doch wie macht man das? Worauf kommt es beim Kanzleimanagement an? Darum geht es in der neuen Folge von IMR mit Matthias Lichtblau, COO von Dentons in Deutschland.

Mandantenjagd um jeden Preis hat ausgedient. Das Team muss im Mittelpunkt stehen, meint Chan-jo Jun. Der Rechtsanwalt zeigt, wie Kanzleien durch Investition in das eigene Personal eine Basis schaffen, von der auch Mandanten profitieren.

Strenge Billable-Hours-Vorgaben, an fünf Tagen ins Büro und Berge an Papierakten – das entspricht nicht mehr dem Zeitgeist. Absolventen erwarten mehr Flexibilität – und mehr Eigenverantwortung. Wie sieht "New Work" in den Kanzleien aus?