Kanzlei-Organisation - Artikel zum Thema - Seite 45

Es klingt wie eine Gewerkschaftsforderung aus den 80-er Jahren: 36-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich. Eine bundesweit tätige Wirtschaftskanzlei hat genau das jetzt eingeführt. Kanzleigründer Bernfried Rose erklärt, wie es dazu kam.

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Das Bucerius CLP wird künftig von einem dreiköpfigen Direktorium aus Klaus-Stefan Hohenstatt, Claudia Junker und Hariolf Wenzler geleitet. Der langjährige Direktor und Gründer Markus Hartung hat die Leitung auf eigenen Wunsch abgegeben.

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Niemand spricht gerne von Kontrolle, denn der Begrifft ruft auch im Anwaltsbusiness negative Assoziationen hervor. Dr. Anja Schäfer räumt mit drei irrigen Vorstellungen auf und erklärt, warum Kontrolle sogar sinnvoll ist.

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Das Personalkarussell in den großen Wirtschaftskanzleien hat sich auch in den ersten Monaten 2019 munter gedreht. Einige Anwälte sind sogar abgesprungen und machen nun ihr eigenes Ding. Ein Überblick über die spannendsten Transfers.

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Das Jurastudium vermittelt eine Unmenge Wissen, aber Akquise gehört nicht dazu. Viele Anwälte erkennen dieses Defizit erst, wenn sie neue Mandanten und Geschäftsfelder aufbauen müssen. Charlotte von der Planitz erklärt die Spielregeln.

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Während alle vom elektronischen Rechtsverkehr reden, stellt der BGH klar: Nur Gedrucktes zählt wirklich. Vom elektronischen Fristenkalender muss ein Ausdruck angefertigt werden. Auf Papier. Sonst liegt ein Organisationsverschulden vor.

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Kanzleien umwerben Bewerber wie Rockstars. Ist der Neue aber erst einmal da, macht sich keiner mehr Gedanken, wie man ihn auch in der Kanzlei hält. Dabei ist das gar nicht aufwändig und würde viel Geld und Mühe sparen, meint Diane Manz. Artikel lesen

Frauen bleiben in den Equity-Partnerschaften der großen Law Firms eine Minderheit. Weil sie zugunsten von Familie auf die Karriere verzichten, heißt es in den Sozietäten. Das ist aber wohl nur ein Teil der Wahrheit, meint Anja Hall.

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