20 Jahre ARQIS: Amazing Success Story | ANZEIGE: Ein Blick hinter die Kulissen bei ARQIS: das neue Füh­rungsduo im Inter­view

Dr. Friedrich Gebert und Dr. Shigeo Yamaguchi sind als Managing Partner und Senior Partner von ARQIS seit dem 1. Januar 2026 im Amt. Als Führungsduo bringen sie unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven mit: So kam Friedrich Gebert 2021 als Quereinsteiger zu ARQIS, Shigeo Yamaguchi hat die Kanzlei im Jahre 2006 mitgegründet. ARQIS hat sich be-wusst für ein Führungsmodell aus Managing Partner und Senior Partner entschieden. Neben ihren Ämtern sind beide weiterhin als Rechtsanwälte und Partner tätig und beraten unverän-dert ihre Mandanten und leiten die Fokusgruppen Regulatory und Japan. Als Senior Partner verantwortet Shigeo Yamaguchi strategische Aspekte und Partnerschaftsthemen. Friedrich Gebert verantwortet die operative Führung und Steuerung der Kanzlei. Im Interview beantworten sie, welche Aufgaben die Ämter an der Spitze von ARQIS mit sich bringen, wie der Alltag nun aussieht und welche Berufe sie ausüben würden, wenn sie nicht Jura studiert hätten.

Wie genau kann man sich die Aufgaben eines Managing Partners bzw. Senior Partners vorstellen?

Friedrich Gebert: Unsere zentrale Aufgabe ist – nicht mehr, aber auch nicht weniger – die Zu-kunft zu gestalten: für die nächsten vier Jahre vorauszuschauen und hierbei die richtigen Themen zu identifizieren und relevante Schwerpunkte zu setzen. Prägend werden sowohl für ARQIS als auch den Rechtsmarkt insgesamt der Einsatz und die Auswirkungen von KI sein. Eine weitere Kernaufgabe besteht für mich in der Förderung der nächsten Generation. ARQIS wird in den kommenden vier Jahren eine echte „Next Gen 2030“ aufbauen, das haben wir klar im Blick und als Schwerpunkt festgelegt. Zudem gilt: gute Strukturen schaffen, Entscheidungen bewusst treffen, diese konsequent und klar umsetzen. Damit möchte ich Handlungsspielräume sowohl für die gesamte Kanzlei als auch für die einzelnen Fokusgruppen eröffnen. All dies möchten wir mit Werten in Verbindung bringen, die wir im Alltag vorleben und so die nächste ARQIS Generation fordern und fördern.

Shigeo Yamaguchi: Meine neue Funktion ähnelt der eines Chairmans in Unternehmen. Ich repräsentiere die Kanzlei intern sowie extern. Als Gründungspartner der Kanzlei, der ARQIS von der „Geburt“ an durch dick und dünn begleitet und mitgestaltet hat, agiere ich für Friedrich Gebert als Sparringspartner in allen Bereichen, in denen er sich Austausch und Unterstützung wünscht. Unabhängig davon setze ich Strategie-Impulse und bin für alle Themen der Partnerschaft zuständig.

Was macht die Zusammenarbeit im neuen Führungsduo besonders – fachlich und menschlich?

SY: Unsere Zusammenarbeit zeichnet die besondere Kombination aus jüngstem und ältestem Equity Partner von ARQIS aus. Friedrich ist seit Januar 2024 Equity Partner, ich bereits seit dem Gründungstag im Jahr 2006. So verbinden wir ein solides Fundament, das über die Jahre gewachsen ist, mit Innovationen aus der jüngsten Partner-Generation von ARQIS.

FG: Wir arbeiten gemeinsam und immer im Schulterschluss. Unsere Zusammenarbeit ist durch absolutes Vertrauen, Verlässlichkeit und großen Respekt geprägt. Durch die Abstim-mung im Team bringen wir auf alle Themen die notwendigen Perspektiven mit: Shigeo bringt durch seine langjährige Erfahrung als Gründungspartner einen sehr großen Erfahrungsschatz ein, von dem sowohl ich als auch ARQIS profitieren. Dieser Austausch macht uns besser.

Wie sieht ein typischer Tag für Sie in der Kanzleiführung aus?

FG: Bisher war jeder Tag anders, wodurch die Aufgabe sehr abwechslungsreich ist. Bei rund 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit drei Büros in Deutschland passiert jeden Tag etwas Unerwartetes, was vorher nicht auf der eigenen To-do-Liste stand. Ich habe dabei aber die guttuende Erfahrung gemacht, dass ich mich auf unsere Teams uneingeschränkt verlassen kann. Das ist Gold wert.

SY: Das ist bei mir sehr ähnlich. Unser Alltag ist außerdem durch regelmäßige Abstimmungen zu den aktuell anstehenden Themen gekennzeichnet. Das kann manchmal sehr spontan ge-schehen. Da wir beide weiterhin unsere Fokusgruppen leiten und als Anwälte tätig sind, kommt speziell in meinem Fall noch die Abstimmung mit dem Büro in Tokio hinzu. Unabhängig von der Mandatsarbeit, zu der ich regelmäßig im Austausch mit Tokio stehe, fallen diverse organisatorische Themen an: beispielsweise Seminare in Japan mit dem Büro vor Ort und unserer Partnerkanzlei TMI Associates, die im Frühjahr stattfinden werden, oder Secondments von Managing Associates aus den Fokusgruppen HR.Law und Regulatory nach Tokio. Ein weiteres Highlight für unser Japan Desk wird in diesem Jahr der ARQIS Innovation Day im Herbst mit Fokus auf Japan sein, zu dem unser Tokioter Partner, Ulrich Kirchhoff, nach Deutschland kommen wird.

Ihr Werdegang hat Sie an die Spitze von ARQIS gebracht. Angenommen, Sie hätten nicht Jura studiert, was hätten Sie dann gemacht?

FG: Während meiner Schulzeit und meines Bachelorstudiums war ich als Leistungssportler im Wassersport aktiv. Ohne das nachfolgende Jurastudium wäre ich sehr wahrscheinlich noch heute beruflich auf die eine oder andere Weise in diesem Sport aktiv.

SY: Ich hätte wahrscheinlich Wirtschaftswissenschaften studiert und aus Unternehmen heraus deutsch-japanische Cross-Border-Projekte gemanagt, ggf. mit ARQIS als externe Rechtsbera-ter.

Und noch eine kurze Frage zum Abschluss: Nennen Sie uns Ihr(en) Lieblings-Buch oder Podcast.

SY: Aktuell: „Ikigai“ von Ken Mogi. Der Podcast von der führenden japanischen Wirtschaftszeitung Nikkei.

FG: Ich habe sehr gern gelesen „Thinking, Fast and Slow“ von Daniel Kahneman sowie von Stephen Hawking: „Das Universum in der Nussschale“.

Lust auf mehr Insights? Wenn Ihnen der kurze Einblick gefallen hat, hören Sie doch gerne in Folge 353 des Podcasts Irgendwas mit Recht rein. Dort erfahren Sie weitere spannende Hintergründe zur Leitung einer Wirtschaftskanzlei, mehr zu Zukunftsthemen im Rechtsmarkt und Genaueres zum Werdegang der beiden an die Spitze von ARQIS.

Zur Pressemitteilung: 20 Jahre ARQIS – Amazing Success Story